從歷史經(jīng)驗來看，每次工業(yè)革命都會出現(xiàn)“重新排隊”的機會，使得全球政治經(jīng)濟格局發(fā)生重大的變化。第一次工業(yè)革命使得英國成為世界經(jīng)濟霸主，而第二次工業(yè)革命則給了美國“反超”的機會，信息技術(shù)、航天技術(shù)、生物技術(shù)等多方面的領(lǐng)先使美國躍居全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。

　　中國卻由于種種原因，與前兩次工業(yè)革命失之交臂。第一次機會錯失后，中國被列強工業(yè)革命下的堅船利炮打垮;第二次機遇中抓住了尾巴，中國進入世界產(chǎn)業(yè)鏈的末端。那么，在新一輪工業(yè)革命中，中國是否會被再次甩開?

　　“新一輪的工業(yè)革命，對于起步慢的發(fā)展中國家而言，肯定是不利的?！毙陆痫L(fēng)科技吳凱坦言，13億龐大人口的市場并不能成為中國“反超”的資本，更重要的還是技術(shù)創(chuàng)新所帶來的競爭力的增加。

　　近年來，世界各主要經(jīng)濟體紛紛將新能源技術(shù)的研發(fā)與推廣放在重要的戰(zhàn)略地位，搶占新工業(yè)革命的先機。美國投入近億美元建立可再生能源研究基金，太陽能核心技術(shù)位居世界前列。災(zāi)難過后的日本從政策層面加大了新能源的普及，而風(fēng)能則成為歐洲新能源發(fā)展的強項，尤其是德國在推出以核能為核心的能源轉(zhuǎn)型計劃的背景下，出臺相應(yīng)的政策推動風(fēng)能的加速發(fā)展，帶來的是產(chǎn)業(yè)的升級、競爭力的增加。

　　“全球風(fēng)電誰最強，仔細一想，德國，為什么?不是因為有幾個風(fēng)機整機制造商，而是風(fēng)電行業(yè)用的很多器件都來自于菲尼克斯、西門子(微博)等公司，全是在德國生產(chǎn)的。我們傳統(tǒng)行業(yè)的價格競爭沒有帶來好效果，距離全面可再生經(jīng)濟模式下的全球競爭，我們還有多少時間?!”吳凱感慨道。

　　他認為，中國應(yīng)該有危機意識，要看到差距和威脅，但與此同時，也應(yīng)該看到新工業(yè)革命帶來的更多是機會。“我們應(yīng)該利用新的經(jīng)濟模式，在新能源等新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展?！?/P>

　　技術(shù)創(chuàng)新還需合適政策土壤

　　“機會”后面伴隨的一個詞，往往是“稍縱即逝”。吳凱認為，如何抓住機會并利用好是當(dāng)前中國最需要做的，其中營造出有利于技術(shù)創(chuàng)新和新經(jīng)濟發(fā)展的政策體制土壤顯得尤為重要，“沒有一個實體經(jīng)濟的合適生存環(huán)境，你談何創(chuàng)新。”

　　從以往的經(jīng)驗來看，所有的產(chǎn)業(yè)在剛開始都是有補貼的，因為作為新興產(chǎn)業(yè)需要政策支持成長起來，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度時，再繼續(xù)給補貼的話，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的推動作用就會微乎其微，甚至還可能對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生負面影響。

　　這一定律同樣適用于中國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！拔也煌庖晃兜叵蛘a貼，因為補貼遲早會取消，一個產(chǎn)業(yè)能不能發(fā)展還是要靠技術(shù)創(chuàng)新?！眳莿P介紹說，近些年國家對于新能源的扶持力度挺大，但是隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，政策要適時調(diào)整、細化。目前國家能源局、發(fā)改委已經(jīng)意識到了這點，出臺的政策相對于以前更聚焦。

　　例如，鼓勵大力發(fā)展分布式、分散式的風(fēng)電，這和以前建設(shè)七大基地的集中式發(fā)展政策不同?！捌叽蠡氐慕ㄔO(shè)并不是不對，在當(dāng)時將風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅速支撐了起來，但要進一步拓展應(yīng)用市場的話，還是要發(fā)展分布式的風(fēng)電。雖然現(xiàn)在還沒有看到相關(guān)項目的大規(guī)模實施，但政策的大方向已經(jīng)有了，企業(yè)可以更好地把握，而且出臺的時間也還是比較適中的?！眳莿P說。

　　在他看來，政策就是發(fā)揮一個建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性環(huán)境的作用。例如，以往總以千瓦造價作為衡量風(fēng)機價格的指標(biāo)，這就如同以每升排量來計算車輛價格一樣，并不能真正反映風(fēng)機的價值所在。但如果政府在項目招標(biāo)時以度電成本作為衡量指標(biāo)，最終的招標(biāo)結(jié)果就是最低度電成本的中標(biāo)。而度電成本恰恰體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，這將會引導(dǎo)企業(yè)更多地關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，最終提到整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。

　　“我覺得政府做的事情已經(jīng)夠多，更多的事情還是要企業(yè)自己做好?！眳莿P指出，在過去幾年里，中國的風(fēng)機企業(yè)一味地通過產(chǎn)能擴張來降低成本，不遺余力將風(fēng)機價格一次次拉至新低，卻忽視了技術(shù)創(chuàng)新，風(fēng)電技術(shù)在過去的二十年間沒有實質(zhì)性的突破。

　　未來十年將是技術(shù)爆發(fā)期

　　“新能源必定是未來的主力，只不過是時間的問題，因為它符合可持續(xù)發(fā)展的要求。而且新能源的成本會有一個巨大的降低，目前在沒有補貼的情況下，已經(jīng)可以實現(xiàn)一個很好的商業(yè)化運作，未來隨著技術(shù)的發(fā)展，它可以提供更為優(yōu)質(zhì)、便宜的能源?！眳莿P堅信，在未來十年，技術(shù)創(chuàng)新將有一個爆發(fā)式的增長，將會有完全不同的技術(shù)應(yīng)用在風(fēng)電上，而很多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也會因此受益。

　　風(fēng)電未來的技術(shù)發(fā)展主要集中在以下幾個方向：第一，追求度電成本。所謂風(fēng)電的度電成本，就是風(fēng)電開發(fā)商或運營商生產(chǎn)每千瓦時電的總成本，度電成本越低，能源生產(chǎn)商和消費者收益越多。當(dāng)前新能源發(fā)展的一個瓶頸就是成本比傳統(tǒng)能源高，“只有讓新能源的成本便宜到和傳統(tǒng)能源一樣，甚至更低，大家才會愿意選擇新能源。”

　　第二，追求更加智能化。也就是結(jié)合智能電網(wǎng)、儲能技術(shù)等，根據(jù)電網(wǎng)需求、風(fēng)能的大小等對風(fēng)電場進行智能化管理。“未來20年，風(fēng)電的度電成本一定會低于火電，但對于風(fēng)機整機制造企業(yè)來說，你首先要考慮這20年內(nèi)如何讓電網(wǎng)更好地接納風(fēng)電。我們正在進行智能微網(wǎng)的研究，這將成為金風(fēng)科技未來提供新能源整體解決方案的最初數(shù)據(jù)的一個重要信息來源?！眳莿P透露說。

　　吳凱認為，在電網(wǎng)的適應(yīng)性上風(fēng)機企業(yè)也不是完全被動的，比如金風(fēng)正在研究一些特殊領(lǐng)域，尤其一些瞬時負荷很大的，比如說高鐵沿線，高鐵的經(jīng)過對電網(wǎng)有一些沖擊，是不是能通過風(fēng)機去消納這種高負荷對電網(wǎng)產(chǎn)生的一些沖擊，比如說一些諧波。目前正在做這方面的研究，今后陸續(xù)會有一些產(chǎn)品推向市場。

　　“未來可能就沒有電網(wǎng)了。今之電網(wǎng)和未來之電網(wǎng)，一個是實網(wǎng)，另一個可能是虛網(wǎng)，因為我們現(xiàn)在已經(jīng)可以感覺到人類越來越虛擬化了。我覺得未來電網(wǎng)的發(fā)展趨勢也肯定是這樣?！彼麜诚氲?。

　　第三，實現(xiàn)友好型，比如社區(qū)友好型、環(huán)境友好型、電網(wǎng)友好型。“我們跟世界一流的主要競爭對手還是有一定差距，比如我們的研發(fā)和管理的系統(tǒng)性、工作的質(zhì)量和效率等等。我們還是需要踏踏實實做好產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)革新是需要建立在長時間的技術(shù)研發(fā)積累才有可能，不會憑空產(chǎn)生的。中國風(fēng)電技術(shù)設(shè)計和設(shè)備制造水平，隨著中國風(fēng)電發(fā)展的日益成熟，未來還是有趕超國外的可能，我堅信這一點。”吳凱稱。